集高生产率、高精度为一体的现代威亚产品,从原材料到生产/出厂,一律有品质管理体系严格把关!
在全球化时代,现代威亚为发展成引领世界汽车及机械产业的一流企业,公司上下建立了科学的品质经营体系,并集中力量不断实施改革,从而以最好的品质和服务提高客户满意度。
品质保证程序:P.D.C.A
品质保证程序由计划(Plan),执行(Do)、审查(Check)、改善(Action)四个阶段构成。当P.D.C.A不断重复时,产品的竞争力就会得到相应 提升。
● Plan
新产品事前质量确保计划生 产/流通过程质量改善
● Do
生产阶段工程评价/确保初样 质量评价/批准
● Check
通过顾客不满事项分析试验 装备进行缺陷分析
● Action
抱怨改善措施/反馈持续改善 (产品/外包零件)
质量管理战略-WOW
现代威亚为顾客提供令人满意的高质量数控机床,通过WOW (Worst Of Worst)条件验证坚守质量第一原则。
WOW(Worst Of Worst)
顾客在使用产品时验证最恶劣的条件,将潜在问题进行透明化,并彻底进行质量改善的战略
品质经营现况
从最初设计到生产、品质革新,各阶段通过严格遵守既定标准和细致检查,有效缩短了研发时间,也使得品质有所提高。此外,为实现“Zero Detect”,公司积极推行了综合管理分析制度,即系统管理工序、实施不间断监控、适用统计法及倡导公司上下提案等。